企业文化
班前会是施工保险工作的基础
点击次数:8285次    宣布时间:2018-11-07

班组保险管理是建设工程施工场合保险工作的基础,而每天的站班会是班组保险管理的重头戏,直接关系着施工现场的保险。许多工程施工现场产生的事故都和没有开或没有认真开班前保险会有关。

一、推行班前会是夯实保险基础的重要手段

班前会是班组长根据当天的工作任务,联系本班组的人员(人数、各人的保险操作水平、保险思想稳定 )、物力(原资料、作业机具、保险用具)和现场条件、工作环境等,在工作前召开的班组会。实行班组的班前会办法,可以提升所有一线从业人员的保险意识,为保险发展奠定很好的保险基础。

(一)实行班前会的重粗心义

通过班前会,可以提高一线从业人员的保险意识,大力营造抓保险、保保险的浓厚气氛,提升保险管控水平,实现零伤害,是构建保险长效机制的有效举措。

(二)实行班前会的好处

1、能够充分施展了人的主观能动

人的不保险行为和物的不保险状态是引发事故的直接原因,而人的不保险行为又占据了主导位置,经过事故统计剖析:产生工伤事故和生产事故将近 80%是由于员工三违(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)原因造成的。班前会制度正是从人这一主导因素入手,以一套制度化、规范化、科学化的流程规范了人的行为,也从中充分施展出了人的主观能动,通过人的保险行为去正确判断物的不保险状态,并且采取有效办法,使现场作业处于可控状态。 

2、加强了临时工、协作员工的保险管理 

现在许多企业一线员工是由临时工、协作工人组成的,而对临时工、

协作工人的管理向 是保险管理工作的难点。针对临时工、协作工人保险意识随机 变更大的特点,通过班前会这种教育训练活动,有针对 地加强了临时工、协作工人的保险意识。这些群体通过这种形式基本能掌握现场的保险、技术要求及危险点,保险防备意识明显提高,有效地加强了现场保险管理。

3、培养了作业人员遵章守纪的自觉

班前会制度的实行,加强了制度的严肃 ,保障了实施的效果,同时通过班前会的开展,培养了一线作业人员遵章守纪的自觉 ,营造了良好的反违章气氛。

4、保障了作业前的危险点剖析与预控工作的有效开展

班前会制度将危险点剖析与预控工作作为一项重要内容扎根于每一项作业中,要求作业人员做好开工前的危险点剖析和预控,作业过程中的危险点预控办法的落实,完工后的危险点评估。

5、为标准化作业的全面实施积累经验 

班前会制度充分运用标准化作业的精髓,将班前会的三查三交等内容,在站班会记录卡中以标准、规范的格式予以明确,避免了主观臆断、作业安排不合理、危险点考虑不周、现场作业随意 大等不足,实现了作业前准备工作的科学化、标准化、规范化,增加了作业的保险保障。 

二、对实行站班会的认识误区

在施工单位的班组内开展班前会是十分有必要、十分重要的,是实现保险生产达到预控、可控、受控的关键 环节。然而,在工程施工中存在许多误区:一是一些人对保险工作存在侥幸心理、麻痹粗心,对班前会认识上存有偏差,甚至认为多此一举没有必要,员工被动参加班前会,没有形成整体联动,还存有马虎了事、走过场的现象,与预期目标差距很大。二是班前会建设推进缓慢,有些领导对班前会建设的认识不够,认为保险工作是安监部分的事,施工班组没有必要搞班前会。三是局部建设单位为追求效益的最大化,有的甚至违背工程建设客观规律,保险意识差,根本不愿意开展班前会。

三、积极推进班前会的实施

要解决班前会存在的问题,提高班前会质量,必须从以下四个方面下功夫:

(一)班组长要充分认识站班会在保险管理中的位置和作用,认真进行每天的班前保险讲话(班前会)和班后保险小结。班组长在站班会上除了听取班员汇报、安排当日工作、讲解作业流程、危险源点辨识外,还要结合当日具体工作进行保险思想教育、安排交代保险办法,以保障各项工作任务、保险顺利完成。

(二)班前会必须注重实效,不能流于形式。要注意了解、总结胜利的经验和做法,找出存在的问题和不足,对工作中的不保险因素和违章行为要敢于提出 ,进行严肃客观的批评,要充散发挥民主,集思广益,集中每个人的智慧,开展批评与自我批评,提高班前会实效。

(三)要做到坚持不懈。保险管理是一项长期 的工作,不可能一蹴而就,需要的是常抓不懈、需要的是高度认真负责的态度。

(四)专职保险管理人员要及时地对班前会的执行情况进行督促、检查和辅助,作业班组对班前会内容认真执行的组员要给予肯定,对不执行者要批评、指正。

(五)要开展经常 的班前会检查,一把手要亲自加入、督促班组班前会活动,落实三交、三查

四、实行班前站班会的操作要点

(一)确定班前会的目标

突出重点,强化办法,全力提升保险生产管控水平。班前会的目标就是夯实保险管理基础,有效防备事故产生。在开展班前会时要注意掌握重点,明确责任,突出效果。

1、每日开工前,由班组长组织班组全体人员列队进行班前会;当工

作设有总负责人时应分品位进行班前会,即:工作总负责人与各分负责人、各分负责人与各自的工作班成员依次进行。    2、班前会的内容应写入规范的班前会记录本中,由工作(总)负责人提前准备,班前会时逐项进行,其作为开工前准备工作中保险、技术办法的内容之一,所列项目全部具备条件后方可开工。 

2、对加入工作、施工作业的人员的检查情况、保险办法、保险注意事项和保险工器具的落实情况在工作负责人检查或全体成员共同检查后必须由全体人员确认、履行签名手续后方可开始工作。 

3、班前会应体现实效 、针对 和简短 ,时间一般在 5 分钟,在现场作业开工前进行。 

4、将班前会制度与反违章工作有机结合,按期进行检查与考核,对不严格执行班前会制度的视为违章,给予相应的处罚。

(二)班前会的主要内容

班前会准备:班组长每天要提前到岗,查看上一班的工作记录,听取上一班班组长的交接班情况,了解设备运行情况、有无异常现场和缺陷存在、是否进行过检修等,然后进行现场巡回检查。班组长要对当天的生产任务、相应的保险办法、需使用的保险工器具等心中有数,对承担工作任务的班组成员的技术能力、责任心要有足够的了解。

“三交三查:是班前站班会的重要手段,开展班前站班会要坚定不移地进行三交三查三交(交任务、交保险、交技术),三查(查衣着、查三宝、查精神状态)。即工作前,全班集合,班组长检查每个成员是否穿工作服?是否扎好保险带、戴好保险帽?是否睡好觉?精神状态如何?然后进行分工,安排工作,交待技术要点、保险注意事项和危险点。必要时要求作业人员回答工作的目的、内容、方法、保险注意事项以及工具、资料的准备情况。对因故没有加入班前会的个别班组成员,班组长事后应对此人补课交底,避免产生意外。

点评:通过项目检查发明,目前,班前保险会活动已在多数项目上已沦为了一种形式,开展质量普遍不高,也在一定水平上导致了现场员工保险意识不高、习惯 违章行为频发、及时发明讲演事故隐患能力不足,班前保险会是把好每天施工生产保险关口、有效防备事故产生的有效途径,也是强化保险管理的一项十分重要的基础工作,为此,必须进一步提高班前会质量,切实把好保险生产第一关,筑牢第一道保险防线。



·上一篇:公共保险应急指南之地震灾害防护
·下一篇:保险管理既不能“先笑” 也不能“后乐”
打印本篇文章    关闭窗口

All right reseverd. Copyright 2011 版权所有 www.5596.com-最新投注www.5596.com
地址:西安市经济技术开发区文景路中段202号  邮编:710018
电话:029-89101580  传真:029-89101580  技术支持:佳豪网络

X